信息参考(第32期)

2019-06-10 14:53 来源:水电八局 作者:谢旺(整理)
        一、宏观信息

世行:内需是中国经济持续增长的关键

        世界银行发布的5月期《中国经济简报:应对更大的不确定性》认为,在全球增长放缓和贸易紧张局势加剧导致外部环境更加不利的情况下,中国经济增长迄今仍保持韧性。2018年四季度和2019年一季度GDP同比增长均为6.4%,比2018年上半年的6.8%略有放缓。世界银行对中国经济增长预测为2019年6.2%,2020年6.1%。世行认为,中国经济须更多依靠内需来维持快速增长。
        (摘自新华网)
        李克强:更大力度推进改革开放,奋力实现东北全面振兴
        6月6日,中共中央政治局常委、国务院总理、国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组组长李克强主持召开领导小组会议,研究部署进一步推动东北振兴工作。
        李克强指出,全面振兴东北要靠改革开放。要切实转变观念,加大力度刀刃向内转变政府职能,加快推广自贸试验区改革经验,努力在推进“放管服”改革、优化营商环境上走在前列,国家将在东北地区率先开展营商环境试评价。各部门要在简政放权上给予东北更大支持。东北地区要落实好更大规模减税降费等各项政策,国家将设立东北振兴专项转移支付给予倾斜支持。要加快推进国企国资改革取得突破,分类施策解决好历史遗留问题。破除隐性壁垒,壮大民营经济。做好沿海经济带和沿边开放大文章,采取更大力度开放措施,打造重点面向东北亚的开放合作高地。
        (摘自中国政府网)

商务部:将对非洲现有的25个境外经贸合作区进行升级改造

        商务部副部长钱克明4日表示,将对在非洲现有的25个境外经贸合作区进行升级改造,包括基础设施建设、投资环境、污水处理、职业培训、环境保护等方面,推动他们发挥更大的作用。同时,还将根据非洲国家发展的意愿新建设一批经贸合作区。此外,商务部也在研究从政策上更好地支持境外经贸合作区发展。
        钱克明表示,境外经贸合作区已经成为中非经贸合作的一个新的亮点和推动非洲工业化一个非常重要的平台。非洲国家迫切想借鉴中国的发展经验,中国工业园区、经济开发区在过去40年改革开放发展过程中,起到了非常重要的作用,汇集了资源、集中了政策、提供了投资的公共平台,吸引了一大批国内外企业、资金、技术的入驻。我们已经在非洲建了大概25个经贸合作区,这25个经贸合作区为非洲工业化、创造就业、增加出口,做出了积极贡献。
        (摘自第一财经)
        二、产经动态        

国资委发布授权放权清单2019版  聚焦“3个更加”

        近日,国务院国资委印发了《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》。有关负责人介绍,国资委重点选取了5大类、35项授权放权事项列入《清单》,包括规划投资与主业管理(8项);产权管理(12项);选人用人(2项);企业负责人薪酬管理、工资总额管理与中长期激励(10项);重大财务事项管理(3项)等。与以往工作相比,今年出台的授权放权清单主要亮点可以概括为“3个更加”。一是更加明确相关条件和程序,确保授权放权落实落地。二是更加聚焦企业的重点关切,确保授权放权激发活力。三是更加强化分类授权,确保授权放权精准到位。
        有关负责人表示,在授权放权的同时,国资委将着力强化监督监管,加大事中事后监管力度,加快推进信息化建设和持续完善实时在线的国资监管系统,强化对“三重一大”决策等重大关键事项的监督监管。
        (摘自证券时报网)

马兴瑞:五方面推动大湾区建设

        广东省委副书记、省长马兴瑞近日表示,粤港澳大湾区建设是广东改革开放再出发的重大机遇,粤港澳三地将团结协作,努力把大湾区建设成世界级的城市群和一流的湾区,将从以下五方面推动大湾区建设:
        第一,以规则相互衔接为重点优化营商环境,坚守“一国”之本、善用“两制”之利,实现人流物流资金流信息流便捷有序地流动;第二,加快粤港澳大湾区国际科技创新中心建设;第三,把粤港澳大湾区建设成为“一带一路”建设的重要支撑;第四,推进基础设施互联互通,香港和深圳的莲塘/香园围口岸、澳门到珠海的粤澳新通道等都将在年底建成,此外还将推进高铁、港口、机场群的协调发展;第五,打造宜居宜业宜游的优质生活圈,为港澳青年创新创业提供良好条件。
        (摘自第一财经)

 科技护航建造建筑行业加快驶入安全生产新航道

        近日在广东佛山极具标志性的碧桂园垂直绿化总部大楼的旁边,总部三期项目楼栋正拔地而起,这个项目全程应用BIM技术、人脸识别、全景监控、质安通等信息化管理手段,全面打造的智慧工地让人耳目一新。建筑行业安全变革步伐加快。2019年5月碧桂园集团运营中心提供的数据显示,全集团目前已有16个“智慧工地”项目;这些“智慧工地”除了将持续应用物联网、移动终端、云服务、人工智能等技术,今后将融入博智林建筑机器人研发的最新成果。
        中国建筑标准设计研究院总建筑师刘东卫认为,当前我国建筑业产业化程度较低、传统建筑业模式积累的问题和矛盾依旧突出,推动建筑产业的现代化发展,要从根本上促进我国建筑生产方式的转变。这些建筑工地上的新气象,正是建筑行业变革的一个缩影,反映当前建筑业数字化、信息化和工业化正加快融合,也预示着建筑行业未来进一步的深刻变革。
        (摘自经济参考报)
        三、经营管理
        “没使命感”阻碍了员工跻身高端人才阵营
        在企业环境中,有很多像“撞钟和尚”一样的职员存在,他们会因为缺乏目标而感觉无所事事,长此以往,就会磨灭工作热情,人也就会消沉下去。
        一位朋友说她们公司就存在这种情况:有的员工在做项目时会感觉到工作很充实,因为工作强度比较大,有一定的挑战性。可是,一旦遇到没有项目可做的时候,他们会感觉到十分无聊,因为每天无所事事,不知道自己该做些什么。
        “做一天和尚撞一天钟”是由于住持没有提前公布工作标准和目标造成的。如果和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,他也不会消极怠工。而朋友公司的案例,也同样说明一个道理,并不是所有人都能有效且自主确定自己的工作目标,进而去管理自己的工作时间。
        因此,工作标准和目标是员工的行为指南,缺乏它们,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。
        美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔•皮京顿曾提出:“人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标,他必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注。”后来,被人们称作“皮京顿定理”。
        作为管理者,必须学会为不同的员工设定不同的目标和具体的任务。让他们有个“主心骨”,知道自己应该为怎样的目标而努力,或者,至少知道今天的具体任务是什么。
        1.工作标准和目标是员工的行为指南
        有了工作标准之后,员工才能按照标准行事。盛田昭夫强调,企业领导者必须不断给工程师制定目标,这是作为领导者的首要任务。对于知识工作者来说,企业领导者可以不断给他们制定目标,这样他们才不会陷入碌碌无为的困境。
        另外,沟通永远是管理的基础,缺乏沟通的管理必然会产生问题。在日常工作中,沟通可分为:向下沟通:管理者需要清晰的把任务、结果、要求、考评方式等详细的讲述出来,避免模糊管理,利用SMART来管理;向上沟通:员工在接到任务的时候,不仅要清楚要做什么,也应了解以下为什么这样做,领导期望是什么,衡量的标准是什么,这样才有针对性;平行沟通:同事之间信息相互交流、资源分享,更有利于工作的开展。
        2.目标的制定要兼顾使命感
        盛田昭夫认为,制订的目标必须具备三重属性,即科学性、实用性、超前性,这样才能走在对手的前面,立于不败之地。不然,一旦目标不切实际,就会损失惨重,不但“劳民伤财”,还挫伤开发人员的积极性。因此,目标的制定并不是盲目的,它源于实际,符合开发研究的范围,并有一定的成功把握。
        当任正非被问到华为能够拿出什么来吸引更多的高端人才,任正非也回答说是使命感,“物质待遇肯定会有具体的措施,主要还是给他们使命感,有做成事的机会,让科学家发挥自由度。”
        3.目标的完成需要公司上下垂直式的合作
        目标、任务能起到的激励作用是有限的。它是员工具有工作激情的必要条件,而不是充分条件。真正的激励都是形于内,而发乎外的,是自内而外的。因此,要想激发员工的工作热情,需要我们激发和调动员工的上进心。
        皮京顿兄弟公司在制定计划时,需要公司内的各部门,如仓储部、生产部、市场调查部、会计部等共同合作;而在执行计划时,则需要决策阶层与执行阶层互相合作,才能贯彻计划。要达成这种垂直式的合作,必须要有优惠的报酬制度,合理的奖金、福利,而且更要进一步去了解雇员的需要,并知道(而非规定)他们所能贡献的能力;并突破各种困难,让他们施展所长。
        然而,很多管理者通常会忽略构建刺激进步的有形机制,他们误以为只要制定出正确的目标,大家就会不断去尝试新事物。但是,这绝对不够,还需要制定能够持续刺激进步和强化行为的东西,让组织能够持续进步。3M作为基业长青的企业之一,它不仅仅是把一群聪明人丢进锅里,就希望有好结果,而是在锅下烧大火,并且拼命地搅拌。
        (摘自世界经理人)